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partager des savoir-faire et des savoir-être dans l'Entreprise.

Fiche formation :

Finance et Gestion

pour Dirigeants et tous Manageurs

Formation pratique pour non-financiers, dirigeants et manageurs d'entreprises :

- Comprendre les mécanismes financiers pour mieux diriger et piloter l'entreprise globale ou sa business unit, pour concevoir son business plan, pour arbitrer des investissements, pour déployer un plan d'action de performance économique, ou encore pour acquérir et développer une entreprise… autant d’objectifs pour réussir son évolution professionnelle.

- Maîtriser l’impact économique et financier de ses décisions est un préalable indispensable pour tout dirigeant et manageur, sans pour autant devenir un financier.

- Comprendre les schémas financiers, dialoguer avec les partenaires financiers.

- Maîtriser son modèle économique, analyser la performance, construire son budget,...

Domaines d'applications :

- Toutes activités industrielles et tertiaires

- Toutes entreprises, associations, organisations,...

- Tous dirigeants ou manageurs opérationnels, issus de toutes fonctions, sans nécessité de prérequis, pour développer ou améliorer leur compréhension de l'environnement financier,  mieux partager la culture économique, mieux dialoguer avec les financiers de l'entreprise.

Programme (adaptable) :

Etablir un diagnostic financier : 

- Décrypter les documents nécessaires à l'analyse : bilan, compte de résultat, annexe

- Analyser la structure financière par l'étude du bilan financier : fonds de roulement, besoin en fonds de roulement, immobilisations, capitaux propres, dettes,... avec différents ratios.

Etablir un diagnostic économique :

- Mesurer la performance par l'étude du compte de résultat (structure de coûts)

- Typologie de charges : fixes, variables, directes, indirectes

- Détermination du point mort ou seuil de rentabilité

- Incidence des principaux faits économiques sur les comptes de l'entreprise

- Indicateurs et ratios, reprojections et budgets

Méthodologie de projection économique et financière :

- Apports des normes internationales : EBITDA, EBIT, ratios,...

- Savoir projeter un bilan, y compris en l'absence de document prévisionnel

- Anticipation des flux de trésorerie : le « TFT », exploitation, investissement, financement

- Investissement / financement, flux actionnariaux, flux de service de la dette, LBO

- Critères économiques : VAN, TRI, Pay-Back, ROCE

- Rentabilité, solvabilité, liquidité, ratios, trésorerie

- Principaux ratios et soldes financiers

Cas de synthèse :

- Pratiquer / maîtriser la démarche à partir d’un cas pratique complet

- Identification des conditions d’engagement dans une entreprise 

- Choisir un financement adapté à partir de critères objectifs, arbitrages et impacts

- Définir les stratégies financières de l'entreprise : évaluer et valoriser une entreprise